Our company’s new marketing strategy is to bifurcate our target
audience into two categories: young professionals and stay-at-home
parents. By doing so, we can tailor our messaging and products to
better meet the needs and preferences of each group. This approach
will help us attract and retain customers in a highly competitive
market. We should never disparage any potential customer, regardless
of their background or lifestyle choices.
(我々の会社の新しいマーケティング戦略は、ターゲットオーディエンスを二つのカテゴリーに分岐することです：若手ビジネスマンと専業主婦の両方に対応します。これにより、各グループのニーズや好みに合わせてメッセージングや製品を調整できるようになります。このアプローチによって、激しい競争の中で顧客を引きつけ、維持することができます。私たちは、背景やライフスタイルの選択に関係なく、潜在的な顧客を蔑むべきではありません。)
audience into two categories: young professionals and stay-at-home
parents. By doing so, we can tailor our messaging and products to
better meet the needs and preferences of each group. This approach
will help us attract and retain customers in a highly competitive
market. We should never disparage any potential customer, regardless
of their background or lifestyle choices.
(我々の会社の新しいマーケティング戦略は、ターゲットオーディエンスを二つのカテゴリーに分岐することです：若手ビジネスマンと専業主婦の両方に対応します。これにより、各グループのニーズや好みに合わせてメッセージングや製品を調整できるようになります。このアプローチによって、激しい競争の中で顧客を引きつけ、維持することができます。私たちは、背景やライフスタイルの選択に関係なく、潜在的な顧客を蔑むべきではありません。)
Bifurcate： 分岐する
Disparage： 蔑む
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